‌凝心聚力，再创佳绩

——沿海石化[2025年8月]月度经营分析会议隆重召开

2025年8月26日

锦州沟帮子经济开发区

近日，沿海石化[2025年8月]月度经营分析会议在公司总部会议室隆重召开。本次会议旨在全面总结上月度的经营成果与工作经验，深入分析当前市场形势，精准部署下一阶段的重点工作任务，确保公司年度战略目标稳步推进。公司管理层、各职能部门及销售大区负责人出席了会议。

回顾总结：稳中求进，业绩亮点纷呈

会议伊始，沿海石化总经理首先就公司8月的整体经营、业绩进行了与会分享。总经理在会上谈到，首先，我们所有沿海石化的同事，一定要善于学习优秀的同行经验，积极学习成熟的销售理念，并实践应用在沿海石化的销售模式、销售方案上。其次，要增加销售人员执行力，积极学习。市场的变化不能动摇我们的信心，大家积极的改变自我，适应新的市场变化。最后，在工作中可能有很多未能达成的一些目标，应做到积极补救，更好的服务客户、服务市场。

销售部门及区域负责人依次进行了工作复盘，分享了在客户开发、渠道维护、重点项目攻关等方面的成功经验。特别是在工业油领域、车用油高端市场等取得了突破性进展，这些亮眼的成绩充分展现了公司团队强大的执行力和市场竞争力。

聚焦当下：精准分析，应对市场变化

在当前市场环境的挑战下，销售部经理就近期润滑油市场8月份面临的具体问题也做了相关总结，当月人员出差情况、客户拜访等都做了内部公示。如何让人员合理化的处理市场相关问题，也在此次月度会议议题之内，相信规范化的出差制度能让销售部的工作更加事半功倍。

展望未来：明确目标，部署重点工作

在肯定成绩的同时，会议也对当前润滑油行业面临的机遇与挑战进行了冷静分析。销售部部长就宏观经济环境、竞争对手动态、行业变化等因素做了总结和分析，提出了应对建议。会议围绕如何进一步提升产品性价比、品牌建设、加强品牌影响力、打造核心经销商、优化终端网络等议题进行了深入探讨，明确了下一步运营优化的方向。

基于当前的分析与研判，公司销售部部长也对下一阶段的重点工作进行了周密部署：

总结起来就是，新起点、新目标、新征程！

1. 坚定信念、勇往直前、聚焦核心。

2. 寻找机会点，构建品牌：渠道+终端。

3. 向市场，要增量；坚持一个中心，两个基本点，三大策略，四个基础。

4. 统一思想，统一方向，统一目标，统一口径，统一行动，统一利益。

会议最后，公司领导勉励全体管理干部要始终保持清醒的头脑和旺盛的斗志，发挥带头作用，将会议精神传达至每一位员工，凝聚共识，形成合力，以更加饱满的热情和更加扎实的作风投入到工作中去。

此次月度会议的成功召开，为沿海石化接下来的工作指明了方向，注入了动力。全体沿海石化人将继续秉持“品牌、品质、合作共赢”的理念，乘风破浪，砥砺前行，为实现公司全年高质量发展目标而奋斗！